Chạm mốc 193.000 tỷ đồng sau 5 tháng, du lịch TP.HCM bứt phá về chất lượng chi tiêu

Theo Tạp chí Du lịch TP.HCM, số liệu từ Sở Du lịch TP.HCM cho thấy, doanh thu từ hoạt động du lịch trong tháng 5/2026 ước đạt 21.000 tỷ đồng. Kết quả này đã nâng tổng doanh thu lũy kế 5 tháng đầu năm lên khoảng 193.000 tỷ đồng, tương đương 58,5% kế hoạch năm (mục tiêu cả năm là 330.000 tỷ đồng).

Trong khi đó, các chỉ số về lượng khách lại có tốc độ tăng trưởng tịnh tiến rải đều theo kế hoạch. Lượng khách quốc tế đạt hơn 5,59 triệu lượt, hoàn thành 50,8% chỉ tiêu (mục tiêu 11 triệu lượt). Còn lượng khách nội địa đạt gần 23 triệu lượt, tương ứng 45,9% kế hoạch năm.

Sự chênh lệch mang tính tích cực giữa biểu đồ doanh thu và lượng khách cho thấy mức chi tiêu bình quân của mỗi phân khúc lữ hành đã có sự cải thiện rõ rệt. Đây là tín hiệu đổi ngôi ngoạn mục so với giai đoạn trước, thời điểm nguồn thu của du lịch thành phố phụ thuộc phần lớn vào lượng khách nội địa đi tour ngắn ngày với mức chi tiêu khiêm tốn.

Ngay cả khi thị trường bước vào giai đoạn thấp điểm sau kỳ nghỉ lễ kéo dài 9 ngày (Giỗ Tổ Hùng Vương và 30/4 - 1/5) — dịp mang lại cho thành phố 8.700 tỷ đồng từ 1,69 triệu lượt khách — sức mua của du lịch đô thị và dòng khách ngắn ngày tại TP.HCM vẫn giữ được nhịp độ ổn định ổn định và không có dấu hiệu hạ nhiệt sau 20h.

Nhận diện rõ xu hướng, TP.HCM đang dồn lực định vị các thị trường mục tiêu có tiềm năng chi tiêu lớn và kết nối hàng không thuận lợi như Hàn Quốc, Nhật Bản, Úc, Ấn Độ và khu vực Đông Nam Á.

Để giữ chân nhóm khách này ở lại lâu hơn, thành phố tập trung đẩy mạnh hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ có hàm lượng giá trị cao, bao gồm: du lịch MICE (hội thảo, sự kiện), du lịch y tế, ẩm thực cao cấp, các tour du thuyền đường sông, trực thăng ngắm cảnh toàn diện và đặc biệt là kinh tế đêm.

Kinh tế đêm tại TP.HCM hiện nay không còn giữ vai trò phụ trợ mà đã trở thành động lực thúc đẩy doanh thu thực tế cho ngành dịch vụ đô thị. Không gian giải trí, ẩm thực ven sông Sài Gòn và các tuyến phố đêm liên tục được mở rộng quy hoạch, kéo dài thời gian hoạt động. 

Thực tế cho thấy, du khách nước ngoài đang có xu hướng phân bổ ngân sách nhiều hơn cho các hoạt động trải nghiệm, mua sắm và giải trí nội đô về đêm thay vì chỉ tham quan các di tích truyền thống vào ban ngày.

Đà bứt phá về doanh thu và sự thay đổi cấu trúc sản phẩm cũng đặt ra những thách thức mới cho cơ quan quản lý nhà nước về năng lực hạ tầng và chất lượng dịch vụ. Trước sự lên ngôi của các tour đường sông và hoạt động vui chơi dưới nước trong mùa cao điểm hè, Sở Du lịch TP.HCM đã yêu cầu các đơn vị quản lý rà soát nghiêm ngặt điều kiện vận hành, bổ sung phương án cứu hộ cứu nạn và kiểm soát chặt chẽ mật độ hành khách tham gia. 

Lượng khách đổ về nội đô vào dịp cuối tuần đang gây quá tải cục bộ tại các tuyến đường ven sông, khu ẩm thực và không gian công cộng tại trung tâm, đòi hỏi các giải pháp điều tiết giao thông và hạ tầng kỹ thuật đồng bộ. 

Kết quả kinh doanh 5 tháng đầu năm cho thấy du lịch TP.HCM đang về đích sớm hơn dự kiến. Tuy nhiên, khi bài toán kinh tế dịch vụ đã được giải quyết bằng chất lượng chi tiêu, áp lực của thành phố sẽ chuyển dịch sang việc duy trì chất lượng trải nghiệm của du khách và nâng cấp sức tải của một đô thị du lịch đang ngày càng trở nên bận rộn.