Giải mã sức hút của Việt Nam với du khách Ấn Độ

Theo Báo Thanh niên, trải nghiệm nghỉ dưỡng xa xỉ, làn sóng du lịch cưới cùng dòng khách MICE đang mở ra dư địa khai thác khổng lồ từ quốc gia đông dân nhất thế giới.

Theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, tính chung 6 tháng đầu năm 2026, lượng khách quốc tế đến nước ta đạt gần 12,3 triệu lượt, tăng 14,9% so với cùng kỳ năm trước. Trong bức tranh tăng trưởng chung, Ấn Độ nổi lên như một điểm sáng đặc biệt với tốc độ bứt phá 45,6%, lọt top những thị trường có tốc độ phục hồi và tăng trưởng nhanh nhất trong nhóm 10 thị trường gửi khách lớn nhất.

Đáng chú ý, tệp khách hàng từ quốc gia Nam Á này có xu hướng chi tiêu rất mạnh tay cho các dịch vụ cao cấp như nghỉ dưỡng biển, chơi golf, hội nghị kết hợp du lịch (MICE) và đặc biệt là các siêu đám cưới xa hoa của giới nhà giàu.

ThS Hà Dĩ Luân – Giám đốc Thương mại Công ty CP Sự kiện Du lịch Quốc tế Vạn Thịnh – phân tích, kết nối hàng không chính là chìa khóa mở cánh cửa tăng trưởng này. Việc liên tục khơi thông và tăng tần suất các chặng bay thẳng từ New Delhi, Mumbai, Ahmedabad, Bengaluru đến các trung tâm du lịch lớn của Việt Nam như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng đã giúp tối ưu hóa thời gian và chi phí di chuyển.

Bên cạnh chính sách visa điện tử (e-visa) thông thoáng, làn sóng trung lưu đang trỗi dậy tại Ấn Độ cùng hiệu ứng quảng bá mạnh mẽ từ các bộ phim điện ảnh Bollywood quay tại Việt Nam đã tạo nên một lực hút tự nhiên, đưa dải đất hình chữ S thành ưu tiên lựa chọn hàng đầu của du khách Nam Á trong vòng 5 - 10 năm tới.

Bà Trần Bảo Thu – đại diện Công ty lữ hành Vietluxtour – nhận định, Việt Nam đang dần thoát khỏi cái mác "điểm đến giá rẻ" trong mắt khách du lịch Ấn Độ để vươn mình thành một tọa độ tổ chức các sự kiện quy mô lớn, chuyên nghiệp và giàu tính trải nghiệm.

Khách Ấn Độ thường đi tour từ 5 đến 7 ngày theo các trục hành trình liên tuyến như Hà Nội - Hạ Long - Đà Nẵng - Hội An hoặc chặng TP.HCM - Phú Quốc.

Phân khúc khách trung và thượng lưu Ấn Độ đặc biệt coi trọng các dịch vụ tôn trọng bản sắc văn hóa. Họ sẵn sàng chi trả mức phí cao cho hệ thống khách sạn 4 - 5 sao, các đêm tiệc gala dinner lộng lẫy, thực đơn chay/Halal được chuẩn bị nghiêm ngặt, dịch vụ chăm sóc sức khỏe (wellness) và các gói tour thiết kế riêng cho đại gia đình.

Dù sở hữu tiềm năng rất lớn, du lịch Việt Nam vẫn phải đối mặt với cuộc cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ truyền thống trong khu vực như Thái Lan, Malaysia, Singapore hay các nước Đông Á như Nhật Bản, Hàn Quốc.

Để giữ chân và khai thác hiệu quả hơn tệp khách chi tiêu cao này, bà Trần Thị Bảo Thu đề xuất ngành du lịch cần chủ động xây dựng một hệ sinh thái dịch vụ đạt chuẩn "India-ready" (sẵn sàng phục vụ khách Ấn). Điều này đòi hỏi các cơ sở lưu trú và điểm đến phải chuẩn hóa từ khâu ẩm thực (phục vụ món ăn chay, trường chay Jain, món ăn Halal chuẩn vị), đào tạo nhân sự am hiểu sâu sắc về phong tục, tôn giáo bản địa cho đến việc đa dạng hóa ngôn ngữ truyền thông.

Đồng quan điểm, ThS Hà Dĩ Luân nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cá nhân hóa sản phẩm. Thay vì áp dụng một công thức tour đại trà, việc bắt tay với các KOL lớn tại Ấn Độ, các nhà sản xuất phim Bollywood để tiếp thị số, đồng thời kiến tạo các gói sản phẩm chuyên biệt như tour golf, tour trăng mật hay các kỳ nghỉ gia đình đa thế hệ sẽ là chìa khóa vàng giúp gia tăng tỷ lệ khách quay trở lại.

Trong bối cảnh du lịch Việt Nam hướng tới mục tiêu đầy tham vọng đón 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2026, việc xoay trục và đầu tư bài bản vào thị trường tỷ dân Ấn Độ sẽ là bước đi chiến lược mang lại giá trị gia tăng vượt trội cho toàn ngành công nghiệp không khói nước nhà.